Согласно опросу сервиса Superjob, кадровые потребности изменились за 11 лет. Работодатели, заинтересованные в молодых сотрудниках, теперь обращают внимание не на креативность, а на организованность. Скорее всего, это связано с особенностями поколения Z, о которых в последнее время стали говорить чаще. Новые идеи и инновационные подходы не являются редкостью среди молодежи, но дисциплина является распространенной проблемой. Все понятно. Целое поколение привыкло свободно организовывать свое время — гибридный формат обучения, начавшийся во время пандемии, приносит свои плоды, как и тенденция к удаленной работе. Несмотря на трудности, компании по-прежнему заинтересованы в молодых специалистах и пытаются придумать, как их мотивировать, как наладить контакт между разными поколениями и адаптировать процессы для молодежи. Я думаю, все дело в том, что молодые сотрудники обладают уникальными компетенциями. Как бы ни критиковали увлечение детей устройствами и Интернетом, это стало преимуществом на рынке труда. Молодым людям не нужно объяснять новую программу на офисном компьютере — они понимают ее интуитивно, а потом объясняют. другие. Более того, в подобных опросах отмечалось, что такие сотрудники быстро учатся, поскольку их мышление гибко и готово к сумасшедшему потоку информации, высоким скоростям и постоянным новым продуктам, которые необходимо осваивать. Но поскольку молодые люди задают мало вопросов, поначалу складывается впечатление, что они не хотят ничему учиться и не любопытны. Фото: Unsplash Здесь кроется ошибка – чаще всего первое, что делает молодой человек, это «гуглит», то есть ищет в Интернете, а спрашивать только в крайнем случае. Логика в этом есть – зачем беспокоить старшего коллегу тривиальными вопросами. Но все это тривиально. Важно то, что качества, которые в обычной жизни вас раздражают и злят, такие как постоянное «затирание» в Интернете, оказались незаменимыми для рынка труда. Сегодня невозможно работать, не будучи вовлеченным в цифровую среду, и за эту сторону развития компаний отвечают молодые люди. Зло иногда оказывается добром. Хотя объединить разные поколения в слаженную команду может быть сложно, это необходимо сделать, потому что только тогда можно будет создать гармоничный процесс, где современный подход дополняется привычным, который также используют молодые коллеги. предстоит многому научиться – гибкости мышления, скорости, интересу к постоянному обучению и, что особенно ценно, умению сохранять баланс между работой и личной жизнью. И здесь новый тренд, запущенный молодежью – надо быть успешным в жизни всегда и везде, а работа должна приносить удовольствие, а не только за оплату. Может быть, такой подход действительно более продуктивен? Мнение обозревателей может не совпадать с точкой зрения редакции
Как молодежь меняет рынок труда
0 комментариев